|
Повышаем эффективность
 Повышаем мотивацию
В ведущих компаниях часто наблюдается определенный застоя,
который проявляется в том, что снижаются уровень и темпы развития и роста и наблюдается текучка кадров.
Возникает резонный вопрос, как же это изменить и избежать и какие же меры принять для того, чтобы минимизировать
все плохие и негативные последствия для компании и бизнеса в будущем? Ответ на такой вопрос – это, прежде всего, нужно
повысить не только мотивацию сотрудника, а и широко раскрыть цели и задачи
компании – дать почувствовать себя творцом и человеком делающим историю в отдельно взятой
отрасли. Как же этого достичь? Нужно проводить активную работу с персоналом –
тренинги, семинары по обмену опытом и различные конференции, на которых люди
могут полностью себя проявить как профессионала, и узнать что-то важное для
работы и новое для более активной и
полезной своей работы. При этом наибольший позитивный эффект достигается при нестандартном и
комплексном подходе, а именно дается некоторая свобода в действиях в принятии
решения рядовым сотрудникам. Также по результатам проводится некоторая
рокировка кадров, а именно – премирование или повышение в должности. Людям надо
дать понять то, что за активный и
отзывчивый труд их ждет достойная награда. И, конечно же, стоит всеми
средствами бороться со стереотипами поведения, такими, как например –
инициатива всегда наказуема, а не поощряема.
УСПЕХОВ ВАМ!
| 
